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Embora reconheça que a genialidade e a inspiração possam dar jeito, normalmente não conto muito com isso. Em vez disso, tenho-me regido por algumas linhas mestras, alguns hábitos e um conjunto de técnicas que se têm revelado extraordinariamente úteis.
Aqui estão dez sugestões:
1 - Vá em frente e analise as tendências e oportunidades de vanguarda. A previsão dá-lhe a si e à sua empresa a flexibilidade necessária para se adaptar `mudança. A criatividade permite-lhe tirar partido disso. Hoje, sempre que a inovação suplanta a produção, não avançar implica recuar. Os pioneiros na mudança, os caçadores de tendências, os agentes de conhecimento e de mudança e todos aqueles que sabem para onde se dirige a sua indústria e quais são as próximas grandes ideias em ascensão são as estrelas do mundo dos negócios.
Identifique os indivíduos que, na sua empresa, parecem estar sempre um passo à frente, e faça uso de todas as suas competências sociais que adquiriu para estabelecer contacto com eles.
2 - Faça perguntas aparentemente estúpidas. Se fizer perguntas originais, obterá resultados igualmente originais. Quantos tem coragem de fazer estas perguntas? Resposta: todos os responsáveis pelas grandes inovações.
3 - Conheça-se a si mesmo e os seus talentos. Quando desenvolver uma especialidade que fortaleça as suas forças, será capaz de ultrapassar os seus pontos fracos. O truque não é trabalhar obsessivamente nas aptidões e talentos que lhe faltam, mas concentrar-se e cultivar as suas forças por forma a que as suas fraquezas tenham menos importância.
4 - Aprender sempre. Tem que aprender mais para ganhar mais. Todos os criadores de conteúdos são leitores ou, pelo menos, questionam e conversam. São também obstinados quando se trata de auto-desenvolvimento. O seu programa de auto-desenvolvimento deve incluir a leitura de livros e revistas, a audição de videos educativos, participação em conferências, frequência de um ou dois cursos e desenvolvimento de relações com os líderes da sua área.
5 - Mantenha-se saudável. Os cientistas descobriram que, a meio da tarde, devido à privação de sono, o executivo médio tem um nível de alerta semelhante ao de um idoso com 70 anos. Considera que o executivo está a ser criativo ou a "ligar os pontos"?. Nem pensar. Parece irrelevante, mas você tem de cuidar de si - corpo, mente e espírito - para estrar no seu melhor. Por mais preenchida que esteja a sua agenda, tente fazer exercício físico 5 vezes por semana. Tente tirar um período de cinco dias de férias, a cada dois meses (no entanto, leia os e-mails e não deixe de ter a leitura em dia). Faça um retiro espiritual todos os meses, nem que seja num retiro lcal, por um dia, para meditação.
6 - Exponha-se a experiências invulgares. Quando perguntaram ao guru da gestão Peter Drucker o que tornaria alguém uma melhor pessoa no mundo dos negócios, respondeu: "Aprender a tocar violino". Experiências variadas dão lugar a aptidões variadas. Descubra o que interessa à sua família e porquê. Estimule a sua criatividade. Aprenda coisas que estão fora do âmbito da sua actividade principal. Viaje para lugares estranhos e exóticos. Para competir no futuro, não basta conhecer a própria empresa e os mercados nativos. Assuma uma curiosidade profunda e arrojada sobre aspectos externos à sua profissão e à sua esfera de conforto.
7 - Não se deixe desencorajar. Os profissionais profundamente empenhados têm de saber com o que contam: é a paixão que lhes permitirá atravessar os tempos difíceis e esses tempos existem sempre. Haverá contínuas mudanças e desafios que vão exigir que seja persistente e empenhado. Concentre-se nos resultados e mantenha-se atento ao que de inovador se passa na sua empresa.
8 - Conheça as novas tecnologias. Nenhuma empresa progride tão depressa ou coloca maior ênfase na inovação. Não precisa de ser um "maníaco das tecnologias", mas precisa de entender o impacto da tecnologia no seu negócio e ser capaz de o utilizar em seu benefício. Adopte um especialista em informática ou, pelo menos, contrate ou ajude a criar um.
9 - Desenvolva um nicho. Os pequenos negócios de sucesso que ganham renome estabelecem-se num nicho de mercado cuidadosamente seleccionado que realisticamente, podem esperar vir a dominar. Os indivíduos podem fazer a mesma coisa. Pense em diversas áreas em que a sua empresa tenha um desempenho menos positivo e escolha concentrar-se numa área que seja menos concorrida.
10- Siga o dinheiro. A criatividade é inútil se não puder ser aplicada. O essencial do seu conteúdo tem de ser: Isto vai fazer-nos ganhar mais dinheiro. O fluxo vital de uma empresa reside nas vendas e no cash flow. Todas as grandes ideias nada significam no mundo dos negócios até que alguém pague por elas.

Keith Ferrazzi
Conceição Garcia dos Santos